Náklady na údržbu elektromotorů tvoří v mnoha výrobních podnicích nezanedbatelnou položku provozního rozpočtu. Jejich snížení je dosažitelné systémovým přístupem k údržbě.
Od reaktivní k prediktivní údržbě
Přechod na plánovanou preventivní a prediktivní údržbu typicky sníží celkové náklady o 25–40 % při současném snížení počtu neplánovaných odstávek o 60–70 %.
ABC analýza motorů
Motory kategorie A (výpadek zastaví výrobu), B (sníží kapacitu) a C (bez okamžitého dopadu). Servisní zdroje prioritně alokujte na motory kategorie A.
Energetická optimalizace
Nahrazení motorů IE1/IE2 za IE3/IE4 s frekvenčními měniči je jednou z nejrychleji se vracejících investic. Motory s provozem nad 4 000 h/rok jsou nejatraktivnějšími kandidáty.
Smluvní servisní partnerství
Dlouhodobá servisní smlouva přináší předvídatelnost nákladů, prioritní termíny oprav a slevy na náhradní díly. Pro podniky se strojním parkem nad 50 motorů je tato forma zpravidla ekonomicky výhodnější než vlastní servisní tým.